Бизнес-завтрак Sarex в Москве 30 мая | Отчет о мероприятии

6/6/2025

‍Москва, 30 мая 2025 года. Компания Sarex провела закрытый бизнес-завтрак на тему: «Как защищать проекты цифровизации перед руководством?». Это оффлайн-мероприятие продолжило серию вебинаров, посвященных обзору новых возможностей одноименной платформы. Представители разработчика рассказали о ключевых продуктовых обновлениях, а пользователи из компаний Level Group и ЕвроХим – поделились опытом продвижения и внедрения таких решений внутри компаний.

Ключевыми спикерами на мероприятии стали представители компаний, активно использующих цифровые решения, в частности платформу Sarex, в своей ежедневной работе. Так, Всеволод Нечитайленко, Директор по цифровым технологиям и операционной эффективности Level Group, стратегического партнера Sarex, поделился своим видением качественного внедрения цифровых инструментов в строительной отрасли. По его словам, в этих процессах зачастую на первое место выходит «хайп», модность технологий, а эффективность отходит на второй план: в результате «цифра не выдерживает столкновение с бетоном». Для того, чтобы современные решения приносили результат, необходимо использовать зрелый подход к цифровому проекту: точно формулировать запрос, заранее определять границы проекта, установить метрики успешности и точку выхода – перехода в операционную деятельность.

«Мы завершили всю необходимую “базовую настройку” — обеспечили стабильную и безопасную работу ключевых ИТ-систем и процессов. Теперь наша задача — выйти на следующий уровень: от поддержки к стратегической оптимизации. Это уже не про “чтобы работало”, а про то, чтобы работало с выгодой. Мы настраиваем инфраструктуру и инструменты так, чтобы они не просто экономили ресурсы, а становились фактором инвестиционной привлекательности — как для бизнеса в целом, так и для каждого конкретного объекта. Потому что технологии должны не просто сопровождать, а усиливать ценность продукта», – делится Всеволод Нечитайленко, Директор по цифровым технологиям и операционной эффективности Level Group.

Всеволод Нечитайленко, Директор по цифровым технологиям и операционной эффективности Level Group

Похожими наблюдениями поделились Дмитрий Якушев и Никита Шеряков, руководители направления цифровизации строительства ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЕвроХим). По словам спикеров, на сегодняшний день проникновение цифровизации в промышленное строительство значительно меньше чем в соседних областях, таких как инжиниринг и производство. Это связано с консервативностью функции, преобладанием человеческого фактора, ввиду неочевидности способов автоматизации труда строителя, и преимущественно косвенными показателями экономической эффективности, так как повышение качества и динамики строительства через цифровизацию базируется на повышении прозрачности и контролируемости процесса на каждом участке. Специалисты отметили, что для формирования образа результата, первых шагов и подготовки к защите важно перейти от мысли, что цифровые технологии – это только «волшебная таблетка» для прямого сокращения затрат путем автоматизации проверок, к пониманию, что цифра – это возможность для повышения эффективности через перестройку процессов, недопущения перерасходов сметной стоимости, снижения рисков увеличения сроков и возникновения ошибок, влияющих на эксплуатацию будущего предприятия.

«Наша стратегическая цель, которую мы закладываем в каждую задачу как ИТ-интегратор – создание бизнес-продукта для строительства на базе гибких и масштабируемых цифровых инструментов, которые предлагает российский рынок, и Sarex в особенности. Само определение бизнес-продукта уже подразумевает фокус на пересмотр устоявшихся консервативных практик, и поступательному переходу от "цифра – автоматизация" к "цифра – возможность изменений", который стоит воспитывать в себе и стейкхолдерах. Игнорирование данного аспекта в том числе может привести к тому, что незаменимым условием достижения экономической эффективности от цифры станет только «ловля» ошибок подрядчиков, что негативно скажется на приживаемости, развитии и успехе реализации в целом, – рассказывает Дмитрий Якушев, Начальник управления Цифровизации процессов строительства ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЕвроХим). ‍Стартовать трансформацию в условиях неопределенности и «дорогих» денег помогает именно корректный первичный набор подпроектов локальной автоматизации, которые прошиты общим видением конечного бизнес-продукта и предоставляют «живые» метрики по процессам. Дальнейшее наращивание цифровой составляющей и ее защиты важно связывать с повышением цифровых компетенций пользователей. Наращивание метрик помимо их более плотного использования бизнесом, как дополнительного источника объективных данных, позволит итерационно повышать прозрачность конечного бизнес-продукта и проверять, что он отвечает потребности и в моменте и завтра».

Дмитрий Якушев, Начальник управления Цифровизации процессов строительства ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЕвроХим)

«Цифровизация строительства — это не просто внедрение технологий, а системный переход к управлению проектами через живые данные с площадки строительства в условиях большого объема факторов неопределённости, – комментирует Никита Шеряков, Руководитель проектов ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЕвроХим). Ключевые шаги достижения результата — это цифровой мониторинг с созданием единого репозитория данных для анализа и формирование истории объекта, которые повышают прозрачность, сокращают сроки и снижают риски, в чем нам и помогает платформа Sarex. Получение финансирования на такие проекты становится возможным благодаря доказательному подходу: опора на реальный бизнес-эффект из прошлых кейсов и гибкий образ результата, адаптирующийся под разные потребности заказчиков, позволяют показать не только технологическую, но и экономическую эффективность цифровизации. Важно не автоматизировать существующие проблемы, а менять сам подход к управлению процессами. Это помогает оперативно выявлять отклонения, принимать решения и сохранять полную историю строительства для дальнейшей эксплуатации. Успех зависит не только от инструментов, но и от готовности компании к изменениям, что делает поэтапное внедрение и работу с неопределенностью особенно важными».

Никита Шеряков, Руководитель проектов ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЕвроХим)

Татьяна Ерофеева, Директор по развитию бизнеса Sarex в сегменте Гражданское строительство, представила обзор ключевых обновлений платформы для руководителей. С 2025 года СОД Sarex объединяет в себе управление документацией, инструменты календарно-сетевого планирования и BI-аналитику. Система позволяет вести любые графики с большим количеством участников, оперативно выявлять риски задержек и анализировать влияние изменений на проект. Важное преимущество – неограниченное количество пользователей, проектов и графиков без увеличения затрат.

Ирина Семенова, Pre-sale инженер компании Sarex, подробно рассказала про модуль календарно-сетевого планирования (КСП). Этот инструмент позволяет создавать графики с нуля или импортировать их из других систем, организовывать многопользовательскую работу в web-интерфейсе и связывать плановые данные с фактическими результатами в среде общих данных (СОД). Модуль также поддерживает 4D-планирование, управление загрузкой специалистов и формирование производственной программы, которая объединяет ключевые вехи всех проектов компании, предоставляет аналитику по ресурсам и прогнозирует выполнение задач для снижения пиковых нагрузок.

Алексей Цицерка, Customer Success менеджер Sarex, представил возможности BI-аналитики, интегрированной в СОД Sarex. BI-инструменты помогают участникам строительного проекта оперативно анализировать процессы, устранять «узкие горлышки» в согласованиях и предотвращать срывы сроков. Сценарии использования BI включают визуализацию полной картины проекта, анализ рисков просрочек и оценку эффективности исполнителей. Умные дашборды позволяют быстро выявлять проблемы в согласовании документации, моделей, спецификаций и замечаний, предоставляя наглядные данные для управления ключевыми показателями. Это делает работу более осознанной и обеспечивает своевременное принятие решений для достижения целей проекта.

«Sarex активно развивается, и это развитие возможно во многом благодаря нашим клиентам и партнерам. Именно их идеи, пожелания, рекомендации ложатся в основу нового функционала, который мы предлагаем пользователям. Такое сотрудничество гарантирует, что обновления оказываются востребованы бизнесом, способны решать существующие задачи и отвечать на современные вызовы, с которыми сталкиваются компании. Мы благодарны партнерам за участие в наших мероприятиях, готовность делиться опытом и наработками с нашим сообществом», – отмечает Татьяна Ерофеева, Директор по развитию бизнеса в сегменте Гражданское строительство, Sarex.

Бизнес-завтрак Sarex в Москве 30 мая | Отчет о мероприятии

Вам может быть интересно

СОД: экономическая эффективность и расчет окупаемости

День клиентов SAREX 2025. Регистрация открыта

«Избранные документы» в Sarex

Подписывайтесь на каналы Sarex