Пилотный проект Sarex в ЭНЭКА: цифровое управление сложным производственным строительством с параллельным монтажом

‍

‍

Компания «ЭНЭКА» — ведущая белорусская инжиниринговая компания, специализирующаяся на комплексном внедрении BIM-технологий на всех этапах жизненного цикла объектов промышленного строительства. Компания обеспечивает цифровую трансформацию процессов проектирования, строительства и эксплуатации с целью повышения качества, снижения рисков и оптимизации затрат.

Задача

Объектом пилотного проекта цифрового решения стал новый производственный корпус, где одновременно велись два сложных процесса: монтаж металлоконструкций и установка технологического оборудования. Первоначально на строительство отводилось 24 месяца, но команда ЭНЭКА поставила амбициозную цель — завершить его на 12 месяцев раньше. Для этого требовалась слаженная коммуникация всех участников проекта и ИТ-решение для контроля работ на каждом этапе.

Ключевой задачей стало объединение проектировщиков, подрядчиков, заказчика и служб надзора в едином цифровом пространстве. Важным направлением работы стало управление исполнительной документацией, формирование и контроль графиков, план-фактный анализ, отслеживание ресурсов и аналитика на основе фактических данных. Особую сложность представляло постоянное согласование решений по ходу выполнения работ и оперативное реагирование на изменения на площадке.

Почему Sarex

Платформа Sarex была выбрана для пилотного проекта за комплексность, гибкость и простоту внедрения. Решение не ограничивает число пользователей, что позволяет вовлекать в работу всех участников проекта, а также обеспечивает создание маршрутов согласования, централизованное хранение документов и работу с 3D-моделями в веб-интерфейсе.

Платформа Sarex также позволяет согласовывать документы с заказчиком онлайн, отслеживать их статус и быстро обрабатывать замечания, повышая прозрачность и эффективность работы.

После согласования чертежам автоматически присваивается штамп «в производство работ» и QR-код, что гарантирует использование актуальной документации и исключает ошибки уже на площадке.

Как проходил пилотный проект

В пилотном проекте участвовали 10 человек: 6 — специалистов компании ЭНЭКА, включая проектировщиков, BIM-команду, авторский надзор и суперадмина, который настраивал систему и помогал команде, по одному специалисту — от подрядчика и технического надзора, 2 — от заказчика.

Вся команда пилотного проекта ЭНЭКА работала в Sarex через веб-доступ без установки дополнительного ПО, ведя документацию, графики, протоколы, замечания и акты в едином цифровом пространстве, что устранило рассинхронизацию и ускорило согласования.

Централизация данных 

Использование продукта Sarex «Среда общих данных» позволило наладить специалистам ЭНЭКА работу с проектной документацией: все файлы хранятся в одном месте, согласования с заказчиком проходят онлайн, виден актуальный статус каждого документа  — все структурировано и прозрачно.

Несмотря на удалённость объекта полностью отпала необходимость пересылать файлы по электронной почте. Все замечания удобно отрабатываются участниками проекта в единой среде, а финальные версии документов для передачи в производство работ сразу маркируются соответствующим штампом и QR-кодом.

‍

Оставьте заявку на демо Среды общих данных Sarex

Планирование работ

Специалистам ЭНЭКА в Sarex особенно понравился продукт «Планирование», который интегрирован прямо в платформу и не требует использования отдельной системы.

Работая в Sarex, прямо в браузере можно не только управлять документацией, но и планировать задачи по управлению реализацией проекта с высокой детализацией.

Каждая задача содержит предустановленные параметры — фактическое начало и окончание, процент выполнения, стоимость, плановые и фактические данные. Кроме того, есть возможность добавлять собственные атрибуты, например, наименование подрядчика, данные об оплате, остаточной сумме, а также рассчитывать риски, визуально отображая отклонения и сравнивая их с базовым планом.

Особенность продукта «Планирование Sarex» в его тесной связке с BIM-моделью: можно видеть, когда и какой элемент должен быть смонтирован или выполнен.

Визуализация статусов на модели позволяет наглядно отслеживать ход работ. Например, по состоянию на определённую дату можно оценить, что сваи и ростверки уже завершены, а другие элементы еще находятся в работе. Ежедневная информация формировалась на основе оперативных коммуникаций с подрядчиком ЭНЭКА.

‍

Еще один важный плюс — возможность прикреплять к элементам модели исполнительную документацию и замечания авторского и технического надзора, включая фотофиксацию. Это обеспечивает полный контроль над качеством и позволяет отслеживать не только выполнение работ визуально, но и количественные показатели — физические объёмы и финансовые данные.

‍

Оставьте заявку на демо Планирования Sarex

Анализ проекта

По словам специалистов ЭНЭКА еще одна значимая возможность Sarex — обработка собственным вьювером платформы больших массивов данных лазерного сканирования и аэрофотосъемок.

Технология позволяет загружать облака точек в платформу и накладывать их прямо на BIM-модель. Система автоматически распознает смонтированные элементы и подсвечивает их, проверяя фактическое расположение элемента относительно проектного и присваивая статус «смонтировано» или «смонтировано с отклонением», что значительно облегчает контроль.

При этом графики проекта обновляются автоматически на основе фактических данных, устраняя необходимость ручного пересчёта.

‍

BI-инструменты платформы Sarex стали надёжной опорой для управленческих решений. 

Кроме того, платформа позволяет формировать отчёты на любую дату, сравнивая плановые и фактические показатели — от проектной документации до графиков.

Важной инновацией для ЭНЭКА стала встроенная предиктивная аналитика: система анализирует фактические данные, прогнозирует сроки завершения работ и выявляет потенциальные риски, включая перерасход бюджета. 

Результаты

Основными результатами пилотного проекта Sarex в ЭНЭКА стал отказ от дублирующих каналов коммуникации, устранение рассинхронизации между участниками, прозрачное распределение задач и ответственности, оперативная работа с актуальной документацией и повышение доверия между всеми сторонами. Заказчик получил в реальном времени доступ к информации о ходе строительства и смог принимать решения на основе данных.