Планирование для ИСК: 4 инструмента для контроля работ

В предыдущей статье мы подробно рассказали о пользе цифровых инструментов для календарно-сетевого планирования и контроля проектов, в частности продукта Sarex, для главного инженера проекта (ГИПа).

В этом материале, как и ранее основываясь на беседах с пользователями Sarex, продолжаем тему уже для ИСК — инженера строительного контроля (ИСК). 

Что важно для ИСК?

Инженер строительного контроля  — это специалист, который отвечает за соответствие выполняемых строительно-монтажных работ (СМР) проектной документации, нормам и правилам, а также за качество и сроки строительства.

Для выполнения этих задач ему необходимы инструменты, позволяющие в режиме реального времени сверять фактическое выполнение работ с планом, фиксировать процент готовности по этапам, а также оперативно выявлять и отслеживать устранение замечаний, обеспечивая полный контроль над строительным процессом.

Ниже рассматриваем ключевые цифровые инструменты для ИСК на примере продуктов Sarex — Планирование, которое в рамках единой цифровой платформы имеет тесную интеграцию с новым продуктом Стройконтроль.

Возможности «Планирования Sarex» в связке с продуктом «Стройконтроль» для ИСК

Цифровой график для планового обхода

Проведение плановых приемок и обходов занимает значительную часть рабочего времени ИСК. При этом продолжительность проверки не всегда соответствует запланированному времени. Если приемка завершается раньше, образовавшийся резерв времени зачастую не используется, поскольку специалисту сложно определить, какие работы на объекте уже готовы к дополнительной проверке.

При выборе задачи система показывает ее местоположение на объекте, текущее состояние и связанную информацию по выполнению работ. Это позволяет использовать свободное время для дополнительных проверок, увеличивать охват контроля без дополнительных выездов и более продуктивно планировать загрузку инженерного состава.

Детализированная фиксация выполнения работ

Ключевая особенность Sarex — возможность фиксировать выполнение работ с высокой степенью детализации. Фиксация выполняется непосредственно в мобильном приложении и дополняется фото и видео.

Например, монолитные работы одного этажа включают отдельные захватки, каждая из которых рассматривается как самостоятельная зона контроля. Дополнительно для каждой захватки отслеживаются последовательные виды работ: сначала выполняется опалубка, затем армирование, после чего происходит бетонирование. По каждому из них можно зафиксировать процент готовности. 

В результате в системе видно, где работы находятся на стадии подготовки, где уже завершено армирование, а где выполнен полный цикл. Данные можно использовать для сверки с графиком, выявления отставаний и планирования следующих шагов без дополнительных уточнений на площадке.

Синхронизация работ и замечаний

Интеграция замечаний с календарно-сетевым планированием в платформе позволяет связать устранение выявленных отклонений с фактическим ходом работ.

Во время приемки ИСК фиксирует выявленные дефекты, и эти данные автоматически связываются с соответствующими работами в графике. Это позволяет видеть не только факт выполнения работ, но и качество. Более того, процент выполнения напрямую зависит от устранения замечаний.

Такой подход формирует два ключевых сценария использования. Первый — аналитический, когда инженер оценивает общее состояние проекта: где сосредоточены замечания, по каким видам контроля они возникают и как быстро устраняются. Второй — проверочный, когда он сверяет свои данные с фактической ситуацией на площадке и принимает решение о закрытии задачи.

В результате график превращается в инструмент не только планирования сроков, но и контроля качества.

Аналитика через «шахматки»

Принцип работы основан на использовании справочников — структурированных данных, например по локациям или видам работ, которые позволяют гибко настраивать отображение информации.

Это дает возможность быстро сопоставлять фактическую готовность работ и наличие дефектов. Например, при подготовке к передаче фронта работ следующему подрядчику. Если на предыдущем этапе остаются неустраненные замечания, следующий подрядчик не сможет приступить к своим задачам. Это может в свою очередь может привести к смещению сроков, что повлечет за собой задержку, в том числе отложенное получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Небольшое, но важное заключение

Интеграция инструментов планирования и строительного контроля позволяет ИСК сосредоточиться на ключевых задачах: сверке факта с графиком, контроле выполнения работ по этапам, фиксации отклонений и замечаний, проверке готовности фронтов работ к следующему подрядчику. 

В результате инженер строительного контроля не вручную работает с разрозненными данными, а в единой системе имеет пул цифровых инструментов для качественной работы и целостную картину по объекту, понимая что только запланировано, что фактически выполнено, где есть отклонения и как они влияют на следующие этапы.