BIM 360 vs Sarex —  почему больше нет смысла сравнивать?

BIM 360 vs Sarex — почему больше нет смысла сравнивать?

За последние несколько лет рынок сред общих данных (СОД) для строительства прошел через «тектонические» изменения. История замещения международного программного обеспечения отечественным — это не просто смена названий, а переломный момент, обнаживший фундаментальные различия в философии разработки и взаимодействия с пользователем. 

В этом авторском материале Татьяна Ерофеева, директор по развитию бизнеса в сегменте «Гражданское строительство», разбирает, как менялся российский рынок СОД и требования к этому решению — на примере развития Autodesk и Sarex.

Эпоха глобального стандарта 

Долгое время рынок СОД в России, как и во всем мире, был ареной доминирования международных вендоров, и одним из основных игроков здесь был Autodesk с его продуктами BIM 360 и последующей итерацией — Autodesk Construction Cloud (ACC). Продукт, разрабатываемый американской корпорацией со штаб-квартирой в Сан-Франциско, создавался как универсальный инструмент для использования во всем мире.

Сильной стороной Autodesk всегда были опыт и масштаб. При этом развитие продуктового портфеля во многом происходило за счёт интеграции внешних решений: по разным оценкам, лишь около 10% продуктов были разработаны внутри компании с нуля. Существенная часть портфеля, включая решения для строительного надзора и работы с данными, сформировалась как результат поглощений нишевых игроков рынка. Такая стратегия гарантировала интеграцию передовых технологий и новаторских подходов, что делало BIM 360 эталоном качества и стабильности.

Однако там, где есть плюсы глобализации, неизбежно возникают минусы локализации. На российском рынке до 2022 года международное решение существовало с рядом ограничений. Одним из главных камней преткновения был англоязычный интерфейс, что создавало серьезные неудобства для рабочих групп на стройплощадках и в офисах, где далеко не все пользователи владеют английским языком. Решение слабо поддавалось корректировке под локальные требования и специфику документооборота, принятые в РФ. Запросы российских пользователей на кастомизацию упирались в дорожную карту международного продукта.

Точка бифуркации 

Ситуация кардинально изменилась в 2022 году, когда международный вендор принял решение покинуть российский рынок. Пользователи столкнулись с критической проблемой: доступ к аккаунтам, наполненным проектной документацией, был закрыт. Данные, являющиеся ключевым активом любого строительного проекта, оказались под угрозой потери.

Это был поворотный момент — стало очевидно, что полагаться на «облачный» сервис, управляемый из-за рубежа, рискованно. Рынку потребовалась срочная и безопасная миграция. В этот момент на первый план вышли локальные вендоры, имеющие собственные наработки. Ключевым преимуществом Sarex на тот момент стало наличие собственного движка, что позволило оперативно нарастить функционал и предложить рынку зрелую альтернативу, а не «сырой» продукт.

Эпоха суверенитета данных (2023 — настоящее время)

В 2023-м году Sarex не просто предложил замену зарубежному решению, а обеспечил бесшовный переход, запустив программу бесплатной миграции данных. Она включала оперативный (всего за одну неделю) и безопасный перенос архивов из BIM 360 и ACC, обучение работе в новом продукте и целый месяц бесплатного доступа. Первопроходцами, которые осуществили такую миграцию, стали крупные игроки девелоперского рынка, такие как «ГАЛС» и MR Group, что подтвердило доверие к новому лидеру.

Ключевые преимущества Sarex перед ушедшим конкурентом

1. Полная русификация и локальная инфраструктура

Sarex изначально создавался для русскоязычного пользователя. Интерфейс полностью переведен, а техническая поддержка работает на родном языке заказчика. Но главное — данные размещаются на российских серверах, что гарантирует их суверенитет и доступность в любой момент.

Изображение 1

2. Гибкость и настройка под российские процессы

Если Autodesk предлагал жесткую структуру, продиктованную глобальными стандартами, то Sarex обеспечивает гибкую настройку процессов под нужды конкретной компании. Возможность кастомизации и развертывания продукта в контуре заказчика стала одним из главных факторов выбора для крупных игроков рынка.

Изображение 2
Изображение 3

3. Экономически эффективная модель подписки

Международное решение всегда предполагало достаточно дорогую модель лицензирования — оплата подписки за пользователя, что при росте команды быстро становилось дорого для компании. Sarex предложил иной, более привлекательный для масштабных строек принцип: оплата не за каждую отдельную лицензию на пользователя, а за объем используемого пространства внутри системы, без ограничения числа подключенных к ней сотрудников. Для проектов, где количество участников превышает 40, такая модель становится крайне выгодной.

Для создания единого источника правды (Single Source of Truth) в проекте, где участвуют сотни и тысячи специалистов — от прораба до проектировщика, модель лицензирования — критически важное преимущество.

А важно это потому, что позволяет подключать не только узкий круг администраторов и список унифицированных учеток, а всех задействованных участников проекта, причем каждого под своей учетной записью. Только в этом случае в системе будет аккумулироваться информация о цифровом следе действий или бездействий ключевых лиц.

4. Влияние пользователей на развитие продукта

Пользователи Sarex получили уникальную возможность, которую не мог дать глобальный Autodesk со штаб-квартирой за океаном — право голоса в формировании дорожной карты продукта.

Работая в платформе Sarex, пользователи могут напрямую влиять на ее развитие, а разработчик, в свою очередь, учитывает опыт работы российских специалистов.

Как отмечают представители компаний, перешедших на Sarex, в диалоге формируется не просто качественный продукт, на развитие которого можно влиять, но и сообщество единомышленников.

Пользователи Sarex также получают качественное сопровождение со стороны команды вендора.

Это включает поддержку при внедрении, обучение сотрудников, оперативное решение технических вопросов и помощь в адаптации процессов под конкретные проекты. 

5. Сверхфункционал российского лидера

На сегодняшний день Sarex — это экосистема продуктов, которая выходит далеко за пределы базового управления документацией.

Платформа позволяет работать с календарно-сетевым планированием прямо в браузере, без необходимости подключать отдельные инструменты. Специалисты могут управлять сроками и задачами в многопользовательском режиме, сопоставлять план и факт, выявлять риски и оптимизировать ресурсы.

Изображение 4

Кроме того, в Sarex реализована работа с облаками точек, что требует высокой производительности движка и сложных вычислений. Работа с такими данными реализована по принципу стриминговой платформы: визуализация доступна прямо в браузере.

Это позволяет работать с облаками точек независимо от вычислительных возможностей локального компьютера и просматривать данные в режиме онлайн. В результате команды получают полный набор инструментов для визуализации и анализа данных, что делает платформу готовой к масштабным и технически сложным проектам.

Изображение 5

Sarex как более совершенный аналог Autodesk для российского рынка

Если до 2022 года выбор в пользу Autodesk BIM 360 был продиктован масштабом и технологической мощью международного вендора, то в 2026-м году Sarex предлагает рынку не просто аналогичный инструмент, а более совершенное для локальных условий решение, причем уже не только в России, но и на рынках СНГ — например в Узбекистане, Беларуси и Казахстане.

Изображение 6

Экосистема Sarex развивается по локальным требованиям российского строительства, предлагая рынку не только сильные технологические возможности, но также комфортное сотрудничество и совместный рост, в частности:  

  1. Неограниченное количество пользователей по модели подписки, что создает ту самую среду «единого источника правды» для всей команды проекта.
  2. Суверенитет и сохранность данных на серверах РФ с возможностью развертывания в контуре заказчика.
  3. Адаптивность решения — полная русификация и гибкость настройки под локальные строительные стандарты.
  4. Клиентоориентированность — возможность пользователей напрямую влиять на развитие продукта, формируя дорожную карту под реальные потребности рынка.
  5. Платформенный подход работа с документацией, графиками и данными съемок в веб-интерфейсе независимо от их объема и мощности ПК пользователя.

Кстати, пока мы готовили материал к выпуску, Autodesk представил обновленное название Autodesk Forma. Autodesk Construction Cloud (ACC) официально вошел в состав отраслевого облака Autodesk Forma.

Давайте обсудим ваш проект?

Оставить заявку
Автор
Татьяна Ерофеева

Директор по развитию бизнеса в сегменте «Гражданское строительство» Sarex

Подписывайтесь на каналы Sarex

Будьте в курсе всех наших новостей и обновлений, повышайте отраслевую экспертизу вместе с нами